Starten mit Claudia Hennig
mehr Entlastung für Dich als Kita-Leitung und Dein Teamvor Ort oder online
Intervision
Kollegiale Beratung und Lösungsfindung auf Augenhöhe mit anderen Leitungskräften
Elterngespräch
Dreh- und Angelpunkt in der Erziehungsparterschaft & Starterpaket Systemische Beratung
Stress Bewältigung
Stress-Bewältigung und Selbstfürsorge zwischen Puppenecke und Portfolio
Konflikte und Deeskalation
Konfliktmanagement und Deeskalation in herausfordernden Kita-Situationen
Dir hilft meine Systemlösung
mehr Entlastung für Dich und Dein Team zu bekommen
Module für Dich
Bestandsaufnahme / Bestandsaufnahme – Power-Workshop
Wir
- besprechen Deine aktuelle Situation und ordnen ein, wo Du mit der Kita heute stehst und wohin es gehen soll!
- analysieren die Problem-Felder der Kita, Hindernisse bzw. Optimierungs-Potenziale und Wünsche,
- finden wir heraus, welche Veränderungen Du heute einleiten solltest, um mehr Entlastung und höhere Arbeitszufriedenheit zu erreichen!
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Die kostenfreie Bestandsaufnahme dauert ca. 30 Minuten. Ich habe allerdings Situationen erlebt, da war die Ausgangssituation sehr komplex. Genau für diesen Fall empfehle ich einen 90 Minuten Power-Workshop.
Kita-Leitung: Intervisionsarbeit
Mit strukturierter kollegialer Intervisionsarbeit Deinen Leitungsalltag reflektieren, entlasten und neue Handlungsalternativen erarbeiten! Auf Augenhöhe mit anderen Kita – Leitungen! Nutze die gehaltvolle „Schwarmintelligenz“ der Gruppe – aber mit Methodik und praktikablen, realistischen Lösungsideen!
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Wo kannst Du als Leitung auf Augenhöhe mit LeitungskollegInnen Beratung, Austausch, Entlastung und angemessene Reflexion Deiner beruflichen Praxis finden, die Dir dauerhaft hilft, Deine Arbeitsmotivation und – leistung angesichts der steigenden Anforderungen zu pflegen und zu erhalten?
Zielgruppe: für alle Kita – Leitungen, die Ihre Tätigkeit als Mittler/-in zwischen ErzieherInnen, Kindern, Eltern und den gesetzlichen Anforderungen reflektieren möchten und neue Wege gehen wollen!
Ziel: Mit dieser Fortbildungsreihe installierst Du am Ende Deine eigene Intervisionsgruppe! Kita – übergreifend unter dem Dach Deines Trägers! Du arbeitest gemeinsam mit reflektierten KollegInnen mit dem Know – how der Modulreihe eigenständig weiter: nachhaltig, dauerhaft, kostenneutral!
Worum kann es inhaltlich gehen?
- Handlungsoptionen im Berufskontext Kita erweitern
- Umgangsmöglichkeiten mit Teamkonflikten
- Erwerb neuer Kompetenzen für das Mitarbeitergespräch
- Teamprozesse verstehen, Konflikten vorbeugen
- Erfolgreiches Rollenmanagement zwischen den eigenen Rollen als Kita – Leitung, Mitarbeitende(r), Vorgesetzte/ r, Coach, Moderator/in, Mediator/in, Fachkraft, Expertin
- Deeskalierende Gesprächstechniken in schwierigen Kita – Situationen
- Einrichtungsübergreifende Netzwerke schaffen
- Verantwortung „schultern“- oder beruhigt delegieren und Arbeitszufriedenheit steigern
- Reflexion des eigenen Kommunikations- und Führungsverhaltens
Dein Gewinn:
- Praxisnahe Einführung in die Intervisionsarbeit für Leitungskräfte!
- Austausch, Entlastung, Beratung und angemessene Reflexion der beruflichen Praxis als Leitungskraft – endlich weg vom „Insel-Dasein“ als Leitung!
- Antworten und Lösungsimpulse für Leitungsfragen!
- Erhöhung der eigenen Beratungskompetenz & Steigerung der eigenen Arbeitszufriedenheit!
- Basiswissen zur Gründung, Installierung und professionellen Begleitung einer Intervisionsgruppe für Kita – Leitungen
Gewinn für den Träger:
- Schaffung einer gemeinsamen Wertekultur
- Vernetzung qualifizierter Mitarbeitender innerhalb des Trägers
- Ausbau einer Unterstützungskultur in den eigenen (Leitungs-) Reihen
- (noch) höhere Zufriedenheit und höhere Arbeitsmotivation der Leitungen
- Praxiserprobte und bewährte Personalqualifizierungsmethode
- Kostengünstiges Qualifizierungsangebot nach dem Domino – Prinzip
Erfolgsrezept dieser Personalentwicklungsmethode:
Deine individuelle Fachkompetenz in Verbindung mit der „Schwarm-Intelligenz“ der Intervisionsgruppe bringt immer neue Sichtweisen und Handlungsoptionen für Deine Tätigkeit als Leitung in der Kita.
Denn: Kompliziert sind andere Dinge!
Umfang:
4 Module mit 8 UE und 3 Module mit 6 UE über einen Zeitraum von ca. 10 Monaten. (50 UE)
Frage mich hier gerne nach dem besonderen Betreuungsservice zu dieser Modulreihe!
Kita-Leitung: Stressbewältigung und Selbstfürsorge
Stressbewältigung & Selbstfürsorge für Kita – Leitungen: innehalten, tief durchatmen, den Tank auffüllen und gestärkt weitermachen! Denn: Arbeitszeit ist immer auch Lebenszeit!
Dein Spagat zwischen den Unwägbarkeiten im Kita – Alltag und der Nutzung Deiner (noch unentdeckten) Ressourcen & Kraftquellen!
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Als Kita – Leitung bist Du die Zentralfigur in dem stetig komplexer werdenden „Bildungsunternehmen Kita“. Du bist Orientierung- und Ausrichtungspunkt für die Mitarbeitenden, AnsprechpartnerIn und ProblemlöserIn für Eltern, Du repräsentierst das „Unternehmen Kita“ im sozialen Umfeld, bei Netzwerkpartnern und auch in der Öffentlichkeit & Presse. Du achtest auf die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und die Umsetzung des breit aufgestellten Bildungsauftrags. Parallel zur wachsenden Gruppenzahl in Deiner Kita verkompliziert sich die Dienstplangestaltung.
Die anspruchsvolle Konzeptionsarbeit ist zeit- und arbeitsintensiv und „kostet“ viele Personalressourcen. Die hohe Personalfluktuation in Kitas tut ihr Übriges – sie erfordert ein hohes Maß an Flexibilität – sowohl von den Leitungen als auch vom Team. Teamfindungsprozesse müssen so immer wieder neu angegangen werden. Auf der Tagesordnung der Teambesprechungen stehen häufig organisatorische Punkte, für die inhaltlich – pädagogische Arbeit bleibt oft viel zu wenig Zeit. All das stresst! Der Widerspruch zwischen dem eigenen Anspruch und den realen Gegebenheiten setzt manchmal „unter Druck“, lässt Dich kaum durchatmen. Aber all die Energie, die Power, die Du täglich in die Leitungsarbeit investierst, muss langfristig wieder bei Dir „aufgefüllt“ werden. Wenn es viele Ursachen für Stress gibt, gibt es auch viele Chancen, diesen wieder aufzulösen. Denn: Entlastung kann so einfach sein!
Ziel: Den eigenen Energietank wieder auffüllen, Kraft tanken und auch aktiv Selbstfürsorge betreiben, darum soll es in der 2 tägigen Modulreihe gehen. Denn: Arbeitszeit ist immer auch Lebenszeit – und diese sollte stets lebenswert sein und auch bleiben!
Konkret beschäftigen wir uns mit folgenden Inhalten:
- Einführung in das Selbstcoaching & Ansätze zur Prävention von Burn-out-Symptomen
- Selbstreflexion zum aktuellen Standing als Kita – Leitung: auf Ressourcensuche!
- Arbeit mit Deinen Leit- und Glaubenssätzen
- Wege zur Stressreduzierung im Kita – Leitungsalltag
- Bewusstmachung ungenutzter Ressourcen & Mobilisierung der „Schätze“ für den Leitungsalltag
- Vorstellung unterschiedlicher Methoden zur Kraftschöpfung
Wir stärken uns sowohl nach außen mit stressreduzierenden Strategien und Methoden im Arbeitsalltag als auch nach innen mit verschiedenen Wegen der Kraftschöpfung.
Kita-Leitung: Starterpaket Systemische Beratung für Deine Leitungskommunikation!
Für die Neubestückung Deines Gesprächskoffers im Kita – Alltag! (ab 2022!)
Angemessen – ungewöhnliche Beratungswege für den Kita – Alltag kennenlernen, dem roten Faden folgen und Dein Ziel erreichen!
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Du möchtest Deine Gesprächsführung als Leitung verändern und Deinen Beratungskoffer mit systemischen Methoden vereint mit einer ressourcenorientierten Haltung neu bestücken? In dieser 2 tägigen Fortbildungsreihe erlebst Du eine abwechslungsreiche und sehr praxisnahe Einführung in die zielorientierte systemische Beratungsform. Von A wie Auftragsklärung, K wie Kundentypen, L wie lösungsorientierte Fragen, P wie paradoxe Intervention, R wie Reframing, S wie Systemzeichnung, T wie Tetralemma – Arbeit, Z wie zirkuläre Fragestellung wird Dein Gesprächskoffer für Deinen Leitungsalltag erweitert und damit die Methodenauswahl für zielgerichtete Gesprächs- und Beratungsabläufe erhöht.
Dein Gewinn: Jetzt ist die systemische Methodenvielfalt Deine beste Ressource!
Nach dieser Fortbildungsreihe kannst Du gezielt Dein Gegenüber in Bewegung bringen, hast einen individuellen roten Faden für Mitarbeiter- oder auch für Elterngespräche entwickelt und kannst zielgerichtet, ressourcen- und lösungsorientiert auch anspruchsvolle Gesprächssituationen mit Leichtigkeit meistern! Wer weiß, vielleicht sind diese Module für Dich auch eine Entscheidungshilfe auf dem Weg zu einer systemischen Zusatzqualifikation…? Nach dieser Fortbildung bist Du startklar für Deinen neuen Weg…!
Für das Kita-Team: Systemische Gesprächskultur im Kita-Alltag
Kommunikation neu gestalten und den Methodenkoffer der Mitarbeitenden zielführend erweitern! (Tagesveranstaltung)
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Die Gesprächsatmosphäre innerhalb einer Kita prägt nicht nur die Atmosphäre unter den Mitarbeitenden, sondern spiegelt sich sowohl in der Kommunikation zum Kind (und damit auch der Kinder untereinander) sowie zu dessen Eltern wider. Die Art und Weise, wie wir miteinander kommunizieren, sagt also zugleich auch etwas über das „Miteinander“ im Team bzw. im ganzen Haus aus. Auch strahlt das Gesprächsklima nach außen zu Netzwerkpartnern wie der Grundschule, etc. aus. Die Innen- und Außenwirkung der Gesprächsstruktur hat enorme Wirkungskraft – in alle Richtungen. An diesem Fortbildungstag geht es uns um das Kennenlernen und Ausprobieren von neuen oder auch ungewöhnlichen systemischen Kommunikationswegen für den Kita – Alltag: sowohl für Mitarbeitende im Team untereinander als auch für den Austausch mit den Eltern.
Teamgewinn: Nach diesem Fortbildungstag können Mitarbeitende mit Leichtigkeit ihre Perspektive wechseln, Dinge einfach von vielen Seiten beleuchten, und Ihren Gesprächspartner dazu anregen, Situationen von anderen Standpunkten aus zu betrachten. Das schafft neue Handlungsoptionen und Lösungsstrategien. Und die Mitarbeitenden bauen sich einen eigenen Fragenkatalog für typische Kita – Gesprächssituationen.
Für das Kita-Team: Konfliktmanagement und Deeskalation in herausfordernden Kita-Situationen
„Schwierigkeiten sollen einen antreiben, nicht entmutigen. Der menschliche Geist wächst an Konflikten!“ (William Ellery Channing)
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Streiten hat überhaupt keinen guten Ruf – und dennoch alle tun es! Streiten! Die einen laut, die anderen leise, oft oder selten, produktiv oder destruktiv, mehr oder weniger gern…Wenn alle Menschen streiten, ist wahrscheinlich irgendetwas Wichtiges daran, oder? Konflikte sind im Leben unausweichlich. So streiten einige von uns mit „schlechtem“ Gewissen, mit mäßigem Erfolg, oder mit Verletzungen an Seele oder Leib. Konstruktives Streiten bedarf einiger Regeln und Methoden! Wie sollen wir aber etwas lernen, wenn wir gleichzeitig denken, etwas „Schlechtes“ zu tun? Daher geht es zuallererst um eine Veränderung der Einstellung zum Streiten und zu Konflikten im Allgemeinen. Wenn ein Konflikt entsteht, gibt es Spannungen. Wer solche Spannungen bewusst spüren lernt, erkennt sich anbahnende Konflikte rechtzeitig und kann sich alternative Handlungsweisen überlegen.
Dein Gewinn:
Nach dieser Fortbildung kannst Du mit dem neuen Hintergrundwissen zu Konflikten die eigene Position in Konfliktsituationen konkreter beleuchten und sich mit den deeskalierenden Strategien einen „Konfliktlösungsfahrplan“ für aktuelle oder noch bevorstehende Konfliktsituationen in der Kita erarbeiten. Zudem lernst Du die für Dich persönlich richtige Reaktionsweise auf verbale Attacken und Killerphrasen in Deinem Job kennen. Nach der Fortbildung liegst Du abends nicht mehr nach einem verbalen Angriff in der Kita grübelnd im Bett und überlegst Dir die richtige Reaktionsweise, denn diese kannst Du jetzt schon direkt in der konkreten Situation bereits anwenden. Grübeln und grämen war gestern, heute wird direkt konfliktlösend reagiert.
Für das Kita-Team: Im „Stresstempel Kita“ – zwischen Puppenecke, Portfolio und Elterngespräch !
Auf die richtige Balance kommt es an! 1 x den Tank auffüllen, bitte!
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An diesem Tag hat das Team die Gelegenheit, sich einfach einmal Zeit zu nehmen, und über das eigene „Betriebssystem“ nachzudenken. Rasche Arbeitsplatzveränderungen, häufiger Gruppenwechsel, wachsende Ansprüche an die Bildungs- und Erziehungsarbeit, fordernde Eltern, wechselnde Verantwortungsübernahmen, Zeitdruck sowie die Notwendigkeit von Krankheitsvertretungen im eigenen Hause erhöhen spürbar den Leistungsdruck der Kita – Mitarbeitenden. Dieser Druck kann zu Gefühlen wie Rückzug, Motivationsverlust, Ängsten, Überforderung, etc. führen. Es gibt aber auch entlastende Aktivitäten wie Übungen des Selbstcoachings, die den oft leergefahrenen Tank wieder auffüllen können. Neben dem Wissen rund um das mögliche Ausbrennen am Arbeitsplatz erfährt das Team Grundlegendes zum Selbstcoaching.
Dein Gewinn:
Jedes Teammitglied hat sich die eigenen Stärken und Ressourcen bewusst gemacht, daher sind diese in stressigen Situationen wieder leichter abrufbar. Nach der Fortbildung kennt das Team Methoden des Selbstcoachings gegen ein mögliches Ausbrennen im Job.
Für das Kita-Team: Die Herausforderung – das gelingende Elterngespräch!
Dreh- und Angelpunkt in der Erziehungs- und Bildungspartnerschaft
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- Du bist Kita – Leitung und in der Planung einer kompakten und nachhaltigen Fortbildung für die Mitarbeitenden zur Neuaufstellung der Elterngespräche?
- Du möchtest das Team sensibilisieren für variable Vorgehensweisen zu unterschiedlichen Gesprächsanlässen?
- Eltern sollen durch eine aktivierende Gesprächsführung zum Teilhaben und Mitwirken eingeladen werden?
- Die Mitarbeitenden sollen ihren Fokus auf eine ressourcen- und lösungsorientierte Gesprächsführung legen?
- Die 2 – tägige Modulreihe soll Trainingscharakter haben und nachhaltig in der Zusammenarbeit mit den Eltern wirken?
In dieser Fortbildungsreihe lernt das Team nützliche Grundhaltungen für das Elterngespräch kennen. Die Mitarbeitenden erlernen Formulierungshilfen für aktives Zuhören und für eine zielgerichtete Gesprächsführung. In zahlreichen praktischen Übungen und Checklisten wird das Team für das kooperative Elterngespräch noch viel sicherer. Der rote Faden macht`s: eine durchdachte Gesprächsstruktur signalisiert individuelle Vorbereitung, Sicherheit und Fachkompetenz.
Die Mitarbeitenden konstruieren sich in der Fortbildung ein Gesprächskonzept, auf das Sie immer wieder zurückgreifen können. Denn das Rad muss nicht vor jedem Elterngespräch wieder neu erfunden werden! Unterschiedliche Gesprächsanlässe erfordern verschiedene Methoden – hier wird das Methodenrepertoire der pädagogischen Fachkräfte weiter ausgebaut. Zudem widmen wir uns auch dem Konfliktgespräch mit der Fragestellung, wie reagiere ich (professionell) richtig in solchen Situationen? Wie komme ich von der emotionalen (betroffenen) Ebene wieder auf die (professionelle) Sachebene?
Dein Gewinn:
Erweiterung des Methodenkoffers der Teammitglieder in Elterngesprächen und ein individuell auf ihre jeweilige Persönlichkeit abgestimmter „Fragen – Fahrplan“ zur dauerhaften Arbeitserleichterung und zufriedenstellender Elternarbeit. In Partnerschaft mit den Eltern. Für die Zukunft der Kinder!
Kundenstimmen
"Kompetent, konstruktiv und absolut verlässlich! Frau Hennig ist als Dozentin und Coach bereits seit mehreren Jahren für unseren Verband tätig und wird es hoffentlich noch lange sein. Ihre Angebote sind inhaltlich und didaktisch-methodisch sehr gut vorbereitet und sie begeistern, regen zum Mitmachen, Mitdenken und Reflektieren an."
Rainer Goepfert
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"Die hohe Akzeptanz bei den Fortbildungsteilnehmer*innen und die konstruktiv angeleitete Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle und den eigenen Aufgaben von Mitarbeitenden und Führungskräften zeichnen ihre Arbeit aus. Die nachhaltige Anwendbarkeit der erlernten Methoden und die daraus entstandenen selbst organisierten Kollegialen Intervisionsgruppen haben Frau Hennig zu einer Referentin in unserem Verband gemacht, die häufig zitiert wird und oftmals bei den Teilnehmenden ihrer Angebote in der Praxis "in Gedanken dabei ist!"
"Ich bin total begeistert und motiviert, meiner Arbeit jetzt mit diesem Beratungsinstrument mehr Entscheidungshilfen zu geben."
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"Das Seminar „Kollegiale Intervision als Beratungsinstrument für Leitungskräfte“ war insgesamt stimmig, sehr bereichernd und praxisbezogen aufgebaut. Ich habe viel Neues erfahren und schon vorhandenes Wissen vertiefen & einbringen können. Die ausgewählten Methoden wurden in Kleingruppen begleitend geübt, so dass eine Verknüpfung von fachlichen Inhalten und praktischer Umsetzung anschaulich wurde. So konnte ich reichlich in meinen eigenen Methodenkoffer packen, um diese später für zielgerichtete Beratungsabläufe in meiner Arbeitspraxis einzusetzen. Die gute bildliche Unterstützung und die individuellen Hinweise waren immer sehr hilfreich und sorgten für eine aufgelockerte Zusammenarbeit bei allen TeilnehmerInnen. Die Referentin hat die vorgestellten Inhalte selbst in ihrem Arbeitsalltag umgesetzt und kennt somit die Probleme in Intervisionsgruppen und lieferte anregende Erfahrungsberichte. Frau Hennig ging immer auf alle Fragen ein. Ich bin total begeistert und motiviert, meiner Arbeit jetzt mit diesem Beratungsinstrument mehr Entscheidungshilfen zu geben. Vielen Dank es war ein sehr wohlwollendes, wertschätzendes Fobi-Klima. Man spürte die Begeisterung und Überzeugung der Referentin, die auch immer wieder Übungen im Bereich „Selfcare“ einbaute. Also: super Struktur, viel Empathie, Methodenreich, guter Überblick über alle Kommunikationsbereiche = ein gelungenes, wertvolles Gesamtpaket!“
"Die Zusammenarbeit mit Claudia Hennig erlebe ich als absolut bereichernd! Ihre Fortbildungen sind methodisch vielfältig, informativ, gut strukturiert und mit einer großen Portion Spaß von mir immer gerne besucht worden!“
Christoph Müller
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"Personalverantwortung zu haben, bedeutet manchmal leider auch, alleine zu sein und hier konnte die Kollegiale Intervision einen guten Austausch unter Leitungen ermöglichen. Dieses auch auf Vertrauen basierte Konzept ist für mich eine wichtige, reflexive Arbeitsmethode, in der gemeinsam auf Leitungsebene die eigene Arbeit und Arbeitseinstellung reflektiert werden kann. Durch dieses Medium fand eine großartige trägerübergreifende Vernetzung statt und wir kochen neuerdings nicht mehr nur "Einheitssuppe", sondern passen Rezepte immer wieder neu an. Der Erfahrungsaustausch unter Kita - Leitungen wird von allen als wertvolle Bereicherung erfahren!“